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POTENCIALIZE SUA TRANSFORMAÇÃO POR MEIO DA IA
Finanças
Transformamos dados financeiros em ativos estratégicos. Nossa consultoria especializada vai além de dashboards, começando pela organização, governança e integração de todas as suas fontes financeiras (ERPs, sistemas contábeis, etc.). A partir dessa base confiável, criamos produtos de dados sob medida que sustentam decisões críticas. Esses produtos oferecem à área financeira uma visão clara do desempenho econômico, controle rigoroso de custos, previsibilidade de fluxo de caixa e análise de rentabilidade detalhada. Deixamos de olhar apenas para o passado para construir o futuro do negócio, traduzindo dados em insights acionáveis que reduzem riscos, identificam oportunidades de crescimento e elevam o papel do financeiro como parceiro estratégico.
Logística
A logística é um pilar crítico que impacta diretamente a rentabilidade e a experiência do cliente. Nossa consultoria atua organizando e integrando dados de sistemas como ERP, TMS e WMS para criar produtos analíticos que apoiam decisões estratégicas e operacionais. Focamos em indicadores-chave como OTIF (On Time In Full), custo de frete e desempenho de transportadoras. Esses produtos permitem à logística reduzir custos operacionais, aumentar o nível de serviço, ganhar previsibilidade e controle da operação. Ao conectar tecnologia e estratégia, transformamos a logística em uma área eficiente e orientada por dados, gerando valor real para o negócio.
Recursos Humanos
Transformamos dados de Pessoas em Insights Estratégicos para o RH. A área de Recursos Humanos é um parceiro estratégico que, com o apoio de dados, pode reter talentos, reduzir custos ocultos e apoiar decisões de alto impacto. Nossa consultoria atua estruturando e integrando informações de diversos sistemas (folha, LMS, etc.) para criar produtos analíticos personalizados. Esses produtos oferecem uma visão completa da força de trabalho, permitindo a análise aprofundada de indicadores críticos como Turnover, Absenteísmo, Perfil do Colaborador e Tempo de Empresa. Com o RH orientado por dados, a empresa antecipa problemas, apoia líderes com informações confiáveis e fortalece a cultura organizacional, elevando o RH a um papel estratégico focado em resultados.
Gestão de Capex e Opex
A gestão eficiente de OPEX e CAPEX é fundamental para o controle financeiro, previsibilidade e alinhamento estratégico. Em vez de planilhas isoladas, é essencial contar com produtos de dados que tragam clareza e governança. Nossa consultoria atua estruturando e integrando informações financeiras (ERP, sistemas orçamentários) para criar produtos analíticos personalizados. Para o OPEX, focamos no controle e eficiência operacional, monitorando despesas realizadas versus orçadas e identificando oportunidades de redução de custos por centro de custo. Para o CAPEX, garantimos visibilidade e retorno sobre investimento, acompanhando o realizado versus o aprovado e apoiando a avaliação de ROI. Essa gestão detalhada por centro de custo e diretoria fortalece a responsabilidade e o planejamento orçamentário. Com isso, a empresa ganha controle total, antecipa riscos e prioriza investimentos estratégicos, apoiando o CFO e a diretoria com informações confiáveis.
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